Référent infra · DevOps · temps partagé
Un référent infra senior
sans recruter
à temps plein
Un appui senior régulier pour stabiliser l’infrastructure, sécuriser les déploiements, documenter les décisions et faire avancer la roadmap sans créer une dépendance opaque.
Premier échange sans engagement : on clarifie votre contexte, les irritants infra, les priorités des 90 prochains jours et le bon niveau de présence.
Quand un référent infra devient plus utile qu’un renfort ponctuel
Le besoin apparaît souvent quand la production tient, mais que l’équipe accumule les risques : déploiements stressants, backups non prouvés, monitoring bruyant, dépendance humaine ou décisions non formalisées.
Restore drill absent, PRA flou, doute sur la capacité réelle de reprise.
Déploiements stressants, rollback peu clair, standards incomplets.
Trop d’alertes, pas assez d’actions, incidents détectés tard.
Documentation incomplète, décisions implicites, risque opérationnel humain.
La priorité du moment change souvent et la roadmap reste floue.
Ressources surdimensionnées, absence d’alerting budget ou dérive progressive.
Le rôle : stabiliser, structurer, accompagner
L’objectif n’est pas de tout refaire. C’est de sécuriser l’existant, rendre les décisions visibles et faire progresser l’infrastructure au rythme réaliste de l’équipe.
Backups, accès, monitoring, delivery, sécurité pragmatique et points de fragilité.
Roadmap, priorités, arbitrages, standards et documentation exploitable.
Réponse aux sujets sensibles, accompagnement DevOps, cadrage et montée en compétence.
Suivi régulier des risques, coûts cloud, fiabilité et dette infra.
Une communication transparente chaque semaine
Le format temps partagé doit éviter la boîte noire : ce qui est vu, décidé, bloqué ou planifié reste visible.
Vous savez ce qui avance, ce qui bloque et ce qui reste à arbitrer.
Les procédures et décisions sont documentées pour rester transmissibles.
Chaque outil ou changement doit répondre à un besoin opérationnel clair.
Niveaux d’accompagnement
Deux formats lisibles selon le besoin de présence, de réactivité et d’arbitrage.
Garder le contrôle et sécuriser l’existant
2 400 € HT / mois
Pour structurer les priorités, suivre les sujets critiques et maintenir une présence senior régulière.
- Cadence : 3 h par semaine
- Suivi des risques critiques
- Recommandations continues
- Roadmap progressive
Plus de présence, de réactivité et d’arbitrage
4 500 € HT / mois
Pour une implication renforcée dans les décisions, le suivi, la documentation et les chantiers prioritaires.
- Cadence : 6 h par semaine
- Arbitrages et priorisation
- Suivi d’exécution
- Appui équipe et direction
Sans engagement de durée. Ajustable selon l’évolution de votre contexte.
Ce que vous recevez
Des livrables utiles pour piloter l’infrastructure dans la durée, pas seulement des recommandations orales.
Priorités 30/60/90 jours, risques et dépendances.
Arbitrages, contexte, impacts et choix retenus.
Procédures d’exploitation, reprise, déploiement et incidents.
Risques, coûts, fiabilité, monitoring et delivery.
Bonnes pratiques DevOps et cadre d’exploitation.
Use case référent infra : standardiser pour déployer sans stress
Le format référent est utile quand l’infra fonctionne, mais reste trop manuelle, trop hétérogène et trop dépendante de quelques personnes.
Tout est fait manuellement sur les serveurs. Les machines sont différentes, les tests réels sont difficiles, et chaque mise en production devient un moment à risque.
Inventaire des serveurs, standardisation progressive, clarification des environnements, documentation et mise en place d’un chemin stage → production reproductible.
L’équipe sait ce qui existe, teste mieux, redéploie plus facilement un environnement et applique en production ce qui a déjà été validé.
Impact : moins de temps perdu, moins d’erreurs humaines et plus de confiance dans les déploiements.
Use case référent infra : détecter avant que le client ne prévienne le support
Un bon accompagnement ne se limite pas aux déploiements. Il rend aussi l’exploitation plus sereine avec des signaux utiles et des procédures connues.
Pas de monitoring exploitable : ce sont les clients qui signalent les pannes, et l’équipe cherche l’origine du problème dans l’urgence.
Mise en place de métriques pertinentes, alertes compréhensibles, seuils utiles et runbooks pour relier chaque signal à une action.
L’équipe est alertée en premier, sait où regarder et peut corriger plus vite, parfois avant que l’incident n’impacte fortement les utilisateurs.
Impact : moins de charge mentale, meilleure qualité de service et support moins subi.
Comment se déroule une mission
Contexte, contraintes, objectifs des 90 jours, urgence et rythme adapté.
Infrastructure, sauvegardes, CI/CD, monitoring, sécurité et coûts cloud.
Quick wins, chantiers structurants, dépendances et arbitrages.
Points courts, décisions documentées, actions concrètes et amélioration continue.
Ils m’ont fait confiance
« Karim a travaillé avec nous sur plusieurs missions… infrastructure parfaitement sécurisée et fonctionnelle, maintenant utilisée en production… support précieux lors des appels techniques avec des prestataires externes. »
Tony Caron, CTO (Heyteam)
« Karim est un professionnel très qualifié, force de proposition, et il sait s’adapter au contexte. Un prestataire de son niveau est un atout précieux pour notre entreprise. »
Steve Bercy, CEO (Airzoon)
Préparer l’échange en 2 minutes
Quelques éléments suffisent pour savoir si ce format est pertinent.
Cloud, serveurs, CI/CD, bases de données, supervision, sauvegardes.
Déploiements, incidents, dette infra, documentation, coûts, organisation.
Ce qui doit être stabilisé, clarifié ou livré dans les trois prochains mois.
FAQ
Quelle différence avec une mission d’audit ?
L’audit pose un diagnostic et un plan d’action. Le référent infra apporte ensuite un suivi régulier pour piloter, arbitrer et faire avancer les sujets dans la durée.
Faut-il déjà avoir une équipe technique ?
Non. Le format s’adapte à une petite équipe produit comme à une structure avec CTO ou DSI déjà en place.
Est-ce principalement à distance ?
Oui, avec points visio réguliers, canal de communication dédié et documentation partagée.
Peut-on commencer après un audit ?
Oui. C’est souvent le meilleur enchaînement : l’audit clarifie les priorités, puis le temps partagé pilote l’exécution.
Est-ce engageant dans la durée ?
Non. Les formats sont ajustables selon l’évolution de votre contexte et de vos besoins.
Besoin d’un référent infra senior, sans recruter à temps plein ?
On fait un échange court pour cadrer votre contexte, vérifier si le format temps partagé est adapté et identifier une première trajectoire pragmatique.